信息系统项目管理师属于计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（即软考）高级资格考试里面的一项考试。通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；能根据需求组织制订可行的项目管理计划；能够组织项目实施，对项目的整体、采购、干系人、成本、范围、风险、沟通、人力资源、进度和质量等10大知识领域进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；能分析和评估项目管理计划和成果；具有高级工程师的实际工作能力和业务水平，可聘任副高级工程师职务。
课程目录.老金老师.202305.软考高级信息系统项目管理师
001-第1讲 论文通关的两个核心.mp4
002-第2讲 论文通关四部曲.mp4
003-第3讲 项目背景解决你的万事开头难.mp4
004-第4.1讲 福利技术框架与人员配置.mp4
005-第4.2讲 范文项目背景示例.mp4
006-第5讲 构思凤头豹尾猪肚别忘小问.mp4
007-第6讲 4+1描写法（核心）.mp4
008-第7讲 作答小问通用技巧.mp4
009-第8讲 结尾写什么.mp4
010-第9讲 实操案例 高分保障.mp4
011-第10讲 实操案例详解-质量管理.mp4
012-第11讲 实操案例详解-风险管理.mp4
013-第12讲 实操案例详解-人力资源管理.mp4
014-第13讲 实操案例详解-干系人与沟通管理.mp4
015-第14讲 实操案例详解-整体管理.mp4
016-第15讲 常见错误避坑.mp4
017-00.论文通关的两个核心.mp4
018-01.审题-理解老师想看到什么.mp4
019-02.构思-结构清晰让老师一目了然.mp4
020-03.凤头-项目背景新、热、高让老师刮目相看.mp4
021-04.猪肚-内容详实让老师看到想看的.mp4
022-05.豹尾-收尾有力金句点题让老师印象深刻.mp4
023-06.专业-有理有据有实操.mp4
024-07.真实-实操案例并不难.mp4
025-08.避免硬伤-刚好不及格的遗憾.mp4
026-09.主次分明贴小问-老师想看什么.mp4
027-10.高分必谈感受-发自肺腑求共鸣.mp4
028-20.更新-高项论文避坑指南.mp4
029-21.项目背景-解决你的万事开头难.mp4
030-22.构思-解决论文架构保及格.mp4
031-23.核心-管理过程好写好记好成绩.mp4
032-24.结尾-高分论文并不难.mp4
033-25.小问-高分论文双保险.mp4
034-赠-炼软件1.软件开发生命周期.mp4
035-赠-炼软件2.项目启动阶段 规划阶段.mp4
036-赠-炼软件3.系统分析阶段.mp4
037-赠-炼软件4.系统设计 环境搭建阶段.mp4
038-赠-炼软件5.系统开发.mp4
039-赠-炼软件6.系统测试 部署发布 验收交付.mp4
040-福利一次性搞懂18种测试.mp4
041-福利老七工具在质量论文中的应用.mp4
042-福利概率影响矩阵在风险论文中的应用.mp4
043- 福利「直播」人力资源论文中的小问和画图（感谢和光同尘）.mp4
17_2022更新1项目背景高分攻略.mp4
18_2022更新2实操举例高分攻略.mp4
19_2022更新3应答小问高分攻略.mp4
20_2022更新4行文与字体也很重要.mp4
大黄蜂转码-041-福利老七工具在质量论文中的应用.mp4
